Promoviendo la igualdad: El plan de igualdad para empleados en Valencia


PRESENTACION :

El ayuntamiento de Valencia esta trabajando en su tercer Plan de igualdad, que cubrirá el periodo 2024-2028, ya en los anteriores planes de igualdad se ha intentado consolidar la igualdad de trato y oportunidades entre hombres y mujeres, así como erradicar cualquier forma de discriminación por razón de sexo. El primer plan marco de igualdad se programó para los años 2018-2019 y el segundo plan para el periodo 2019-2022 aunque siguió vigente hasta finales de 2023.

El Plan de Igualdad es un instrumento eficaz cuyo objetivo es lograr la igualdad real y efectiva entre los empleados del Ayuntamiento de Valencia. Este Plan de Igualdad será de aplicación a la plantilla de personal funcionario y laboral del Ayuntamiento de Valencia y en todas sus formas tanto de carácter fijo como temporal.


AMBITO DE ACTUACION :

El plan de igualdad del ayuntamiento de Valencia incluye medidas como :

- El acceso al empleo, a la formación y promoción profesional en igualdad de condiciones para hombres y mujeres así como las mismas condiciones retributivas y de despido.

- Prevención del acoso sexual a través del protocolo aprobado por este ayuntamiento, que proteja a todos los trabajadores de ofensas de naturaleza sexual o vinculadas a su sexo.

- Implantación en todas las áreas municipales de un uso de la comunicación igualitaria, lo que tiene que reflejarse en la utilización de un lenguaje oral o escrito no sexista.

- Formación  y sensibilización en los principios de igualdad y no discriminación a todas aquellas personas que trabajan en el ayuntamiento así como diseñar campañas para la ciudadanía que promuevan estos valores.

-  Mejora de los derechos de conciliación en el Ayuntamiento y promover la aplicación para la plantilla

-  Introducción de la perspectiva de género en la aplicación del Plan de Riesgos Laborales, Plan de Emergencias, así como cualquier otra obligación referente a la prevención de riesgos laborales, incluidos los psicosociales.

-  Difusión entre la plantilla del Protocolo Municipal de Intervención para situaciones de violencia de género, así como medidas para promover acciones de prevención y mejora en la la respuesta institucional frente a la violencia de género.


IMPACTO Y RESULTADOS 


Podemos valorar el primer plan marco de Igualdad del ayuntamiento de Valencia, que tuvo una duración de 2 años (2018-2019) y benefició a 118.332 personas, de los cuales 12.008 fueron hombres y 106.324 mujeres. El plan incluyó 172 acciones del cual el 22% se destinaron a reforzar el área de violencia de género y machista.

En todo caso para el seguimiento de todos estos planes se han detallado una serie de indicadores que facilitarán la recopilación de la información y su posterior evaluación. Respecto a la recogida de información se ha hecho por medio de un cuestionario realizado a toda la plantilla, informes de diferentes servicios, entrevistas a personas clave de diferentes niveles, sexo, etc.

Los seguimientos anuales permitirán ver la evolución de la ejecución del Plan, lo que posibilitará adecuar las acciones de los ejercicios siguientes. Los informes de seguimiento anuales se darán a conocer a la Comisión de Igualdad y se harán públicos al conjunto de la plantilla por medio de la Intranet municipal.

Con los datos obtenidos anualmente se realizará un Informe de seguimiento y evaluación del Plan a la finalización de su vigencia con la colaboración especial de la Oficina de Estadística.

PUNTOS FUERTES Y DEBILIDADES

La fortaleza de estos planes radica en lo positivo que resulta la implementación de políticas de igualdad de género, ya que es muy necesario para el conjunto de la sociedad. También detectan desigualdades existentes en la sociedad como la brecha salarial entre hombres y mujeres y así visibilizan más estos problemas impulsando la participación ciudadana y sensibilizando en el principio de igualdad.

Como principal debilidad marcaría la necesidad de recursos económicos para su implementación, así como la necesidad del compromiso político de los gobiernos e instituciones y como última debilidad señalaría la necesidad de ser evaluados y actualizados constantemente para garantizar su eficacia.

BIBLIOGRAFIA 








 


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